五金件锻压加工公司衡量文化的几个方向

迈向维持和改良五金件锻压加工公司文化的首先是拥有准确的文化衡量技巧。不过，请勿浪费时间在价值观培训、报告会、海报和钱包卡片上。若是要衡量五金件锻压加工公司文化是不是被员工所接纳，可参照下面方向：

知悉

员工是不是清楚你的价值观信息，他们可以辨别出你的行动和决策是不是适应这种价值观?

这个方面可经过匿名检测来实行衡量。您不是衡量个别员工，仅仅衡量价值观传播的结果怎么样。

认知

经过匿名考查或由五金件锻压加工公司外机构在工作场地外主持的焦点队伍，搜罗有关五金件锻压加工公司真正价值观和文化信息的观点。难题起码集中于确认真正的价值观和优先次序，而不是报告的信息。

例如，大多数五金件锻压加工公司热烈讨论多元化，可是常常雇用长相、思路都与他们类似的人，和雇用他们一般聘请的那几间大学的毕业生。

行为

与价值观有关的正确和错误决策事项和员工行动。

例如，若是健康和健身是你的价值观之一，您可能会衡量有哪些员工每一年进行体检或去公司的健身房健身。若是你的价值观之一是工作生活均衡，则您可能会衡量有哪些员工在休假时工作。若是你的价值观是问责，则您可能会跟踪有哪些员工因表现不好而承受到处分或开除。

依照这三个方面中每一个方向的相对关键性和不同数据的完整性，为其指定百分比权重。每个季度至少实行一下文化衡量，这也是很重要的。